Expertise

Notre Expertise ?

Conseil en recrutement stratégique.
Évaluer vos forces et développez vos ressources

Notre vision

Le recrutement et l’acquisition de talents ne s’improvisent pas, mais ils peuvent se décliner à l’infini. Ils nécessitent une compréhension profonde du marché de l’emploi, des postes à pourvoir, des secteurs concernés, mais surtout de chaque client qui fait appel à notre cabinet. Notre mission est de comprendre leurs enjeux et leurs perspectives.

Elle implique en outre une collaboration étroite avec chaque entreprise dans les divers secteurs d’activités concernés, ainsi qu’une veille générale du marché.

Notre Métier

Trouver les meilleurs candidat·e·s pour des postes de direction, de managers opérationnels et fonctionnels, de spécialistes, requiert une expertise et un instinct de chasseur.

En France comme à l’international, nous ciblons les candidat·e·s à haut potentiel afin de contribuer au succès de nos clients. Nous nous appuyons sur notre savoir-faire en executive search, évaluation des compétences et coaching. Nos clients nous font confiance pour recruter les meilleurs candidat·e·s capables de leur apporter une réelle valeur ajoutée.

Nos consultants séniors détectent les meilleurs talents et les potentiels qui détermineront l’avenir de votre entreprise et de ses performances.

Notre approche

Notre approche ouverte et proactive nous permet de conseiller nos candidat·e·s dans leur développement de carrière en leur proposant de nouveaux challenges.

Nos méthodes permettent d’évaluer l’ensemble des comportements, des motivations et des valeurs qui font l’individualité et la singularité de chaque personne.

En étroite collaboration avec les candidat·e·s nous leur apportons les informations nécessaires pour pouvoir se projeter dans le nouveau poste et l’environnement de travail proposé.

Notre valeur ajoutée : aller au-delà des attentes de nos clients

Attentifs à l’aspect multiculturel, nos consultants viennent d’horizons variés et disposent d’expertise dans des secteurs d’activités diversifiés.

Nos clients bénéficient ainsi au travers de nos consultants d’une vision globale et transversale de différents secteurs d’activité. Nous leur proposons des profils de candidat·e·s flexibles issus de secteurs autres, souvent plus innovants dans leurs pratiques. Ce choix répond à l’une de nos convictions : nous sommes des généralistes, ce qui permet à nos clients de solliciter des candidat·e·s capables de leur apporter une réelle innovation.

Nous incitons nos clients à enrichir leurs équipes de profils à haut potentiel : des candidat·e·s hyper qualifié·e·s et doté·e·s d’aptitudes personnelles et de soft skills qui font véritablement la différence au niveau du leadership.

À travers ce benchmark, nous favorisons la synergie d’expériences et contribuons ainsi à la performance de nos clients dans un contexte de recrutement hautement concurrentiel. Notre expertise va au-delà d’un simple recrutement et nous permet de conseiller nos clients dans la gestion de leurs équipes.

Notre méthodologie

Talents First se différencie des autres cabinets de recrutement par son expertise de l’approche directe. Le processus de recrutement repose sur une relation tripartite de confiance entre :
  • Les candidat·e·s
  • Le client
  • Et le consultant
Le consultant prend en charge le projet dans sa globalité. Après une analyse et une bonne compréhension de l’environnement de l’entreprise, il accompagne le client et les candidat·e·s jusqu’à la finalisation de la mission et représente leurs intérêts mutuels. L’approche directe est une méthode d’identification et de prise de contact avec des personnes qui ne sont pas forcément en recherche de mobilité professionnelle mais potentiellement à l’écoute du marché. Les entretiens avec les candidat·e·s permettent ensuite d’évaluer l’expérience, les compétences, le projet professionnel et, surtout le réel intérêt pour le poste proposé. Pour compléter l’évaluation de chaque candidature, nous utilisons Harrison Assessments et procédons à une restitution par notre équipe. Une approche qui va plus loin que les tests de personnalité classiques, car elle croise les traits comportementaux de la personne avec les exigences spécifiques d’un poste
  • Harrison Assessments est un questionnaire de personnalité permettant d’aligner les préférences comportementales d’une personne avec les attentes spécifiques d’un métier/d’un poste.
  • Les graphiques des Paradoxes™ permettent une analyse en profondeur des forces et axes d’amélioration de la personne, pour lui permettre d’exprimer son meilleur potentiel dans son poste actuel ou futur et, d’y trouver le maximum de satisfaction.
Une approche centrée sur le lien entre aptitudes / performances et satisfaction / engagement
  • Harrison Assessments vise un modèle gagnant – gagnant, pour l’entreprise comme pour le collaborateur.
  • L’évaluation Harrison vise à faire correspondre des aptitudes et des traits comportementaux avec un poste dans l’organisation. Non seulement pour que l’organisation bénéficie de salariés « performants », mais aussi pour que ces collaborateurs trouvent du plaisir et de la satisfaction dans leur travail quotidien et dans leur progression de carrière.
  • L’évaluation Harrison Assessments repose en effet sur l’Enjoyment Performance Theory™ : lorsque nous apprécions la plupart des missions et l’environnement de notre travail, que nos principales valeurs et nos besoins essentiels sont globalement respectés, nous éprouvons du plaisir dans nos tâches : nous avons donc tendance à les répéter, et donc à progresser, en progressant nous générons de bons feedbacks. Ces feedbacks positifs génèrent encore d’avantage de plaisir, créant un cercle vertueux de plaisir et de performance combinés.
Côté entreprise, Harrison Assessments permet de recruter, engager et développer ses collaborateurs sous l’angle de leurs meilleurs atouts.

Nos secteurs
d'activité

Cabinet multispécialiste, nous avons développé une réelle expertise dans différents secteurs d’activité et fonctions, grâce aux solides compétences de nos consultants.

Aujourd’hui, Talents First est partenaire privilégié de nombreuses entreprises / Groupes français et internationaux / ETI / PME/ Start up/ associations / fondations / collectivités / coopératives et nous sommes fiers d’accompagner certains d’entre eux depuis la création du Cabinet.

Découvrez nos secteurs d’activité :

Au coeur de l'industrie ...

Plus de 32.000 créations nettes de postes et un solde positif de 120 usines, la France s’est réindustrialisée en 2021.

Depuis 2009, Talents First a développé une réelle expertise dans l’industrie en combinant 3 compétences clés pour recruter le bon profil qui s’appuie sur une méthodologie de recrutement sur mesure, des évaluations psychoprofessionnelles adaptées au secteur industriel et une connaissance approfondie des métiers et secteurs de l’industrie.

Que vous soyez une PMI/PME, une filiale d’un groupe ou une société internationale, la méthodologie de notre cabinet est éprouvée pour réussir votre recrutement.

Notre expertise s’est peu à peu élargie aux secteurs qui  ont développé leur agilité et les démarches de progrès pour atteindre un haut niveau de performance :

Automobile, Mécanique, Aéronautique, Electronique, Chimie, Métallurgie, Menuiserie, Agroalimentaire, Biens d’équipement …

Nous maîtrisons les problématiques sectorielles, ce qui nous permet d’avoir une vision claire du marché, des compétences technologiques et humaines qu’il requiert et de cette manière, de pouvoir conseiller au mieux les entreprises et les candidat·e·s.

Nous créons les synergies entre les différents secteurs grâce au réseau que nous avons construit au fil des années ce qui nous permet d’approcher les meilleurs talents.

Nos cas d'étude

recrutement directeur général

Recrutement d’un directeur général – Cas d’étude

Talents First a été sollicité pour répondre à une problématique de recrutement d’un Directeur Général h/f en vue du remplacement du titulaire qui avait décidé de quitter l’entreprise après de longues années à son poste.

L’enjeu de ce recrutement était de chercher un candidat capable d’épauler le Président et le Conseil d’Administration afin de les accompagner efficacement dans les développements futurs de la société, et ce en obtenant l’adhésion de son comité de direction qui avait été recruté par nos soins récemment.

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Recrutement d’une équipe en Europe – Cas d’étude

Notre client est un fabricant de biens d’équipements industriels, avec une présence (bureaux et sites de production) en Amérique du Nord, au Moyen-Orient ainsi qu’en Asie-Pacifique.

Il ambitionne de s’implanter et de se développer en Europe, dans un marché déjà fortement concurrentiel, avec des acteurs historiques et à la renommée mondiale. Il doit également attirer et recruter des talents dans un marché tendu, avec une pénurie de compétences.

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recrutement directeur filiale

Recrutement Directeur de filiale allemande – Cas d’étude

Talents First a été sollicité pour répondre à une problématique de recrutement d’un Directeur de filiale allemande pour une société basée dans l’ouest de la France.
Le recrutement du Directeur de filiale s’inscrit dans le cadre d’un remplacement -confidentiel -du précédent titulaire du poste qui n’a pas atteint ses objectifs de redresser le site, de le rendre rentable, de l’inscrire dans la croissance et de motiver ses équipes à le suivre.

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recrutement d'un Chef sommelier

Recrutement d’un Chef sommelier – Cas d’étude

Talents First a été sollicité pour répondre à une problématique de recrutement d’un Chef sommelier h/f en vue d’un renforcement des équipes en place.
L’enjeu de ce recrutement était de chercher un candidat capable de représenter un prestigieux groupe viticole sur un périmètre France et International afin de les accompagner efficacement dans les développements futurs de la société.

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