Caso práctico: jefe de sumilleres
Contexto de la contratación: el problema
Se pidió a Talents First que respondiera a un problema de contratación de un jefe o una jefa de sumilleres con el fin de reforzar los equipos existentes.
El reto de esta contratación era encontrar un candidato capaz de representar a un prestigioso grupo vitivinícola en Francia y a nivel internacional para apoyarle eficazmente en el desarrollo futuro de la empresa.
Antes de comenzar el encargo, Talents First y su cliente definieron conjuntamente los contornos del perfil ideal, así como los detalles de las tareas que se le encomendarían en el futuro.
Metodología propuesta
El análisis del puesto y de su contexto permitieron identificar los principales objetivos, las habilidades y las competencias básicas necesarias para desempeñar el trabajo de forma óptima.
En base a nuestra comprensión de los objetivos y las expectativas del cliente, recomendamos un enfoque directo.
Se trata de un método proactivo para dirigirse directa y activamente a los candidatos más adecuados.
Durante el enfoque directo, nuestros responsables de investigación definieron una lista de posibles empresas objetivo en el sector de actividad del cliente y relacionadas con una zona geográfica definida.
Nos hemos dirigido a los posibles candidatos con discreción. Esto nos permitió no solo mantener el anonimato del cliente, sino también garantizar un proceso de contratación confidencial y sin riesgos para el candidato.
Integramos en el proceso de contratación la candidatura interna de un director interesado en optar al puesto. El cliente deseaba que siguiera los mismos pasos que los demás candidatos que habíamos identificado.
Nuestro trabajo, en estrecha colaboración con el cliente, nos llevó a mantener conversaciones periódicas por teléfono con él para presentarle los perfiles con los que estábamos en contacto e informarle de los avances del estudio.
Talents First entabló de forma discreta una relación de confianza con sus candidatos, a quienes garantizamos confidencialidad y transparencia en todo momento. Los apoyamos durante todo el proceso de contratación y los proporcionamos información periódica sobre el progreso de su candidatura, desde la fase de negociación hasta la firma del contrato de trabajo.
Resultados
El consultor presentó una primera lista de tres candidatos al director de Recursos Humanos.
Para cada candidato seleccionado, el consultor elaboró un documento de síntesis que consistía en un análisis de la trayectoria profesional completa del candidato frente a los criterios buscados, los elementos de remuneración, preaviso, movilidad, etc.
Siguiendo nuestro consejo, este candidato continuó el proceso de entrevistas reuniéndose con el director general del grupo y con los miembros del equipo para aprovechar todas las oportunidades de crear un equipo que pudiera trabajar eficazmente en conjunto y en confianza.
Hicimos un seguimiento del candidato durante el periodo de integración con reuniones programadas, y proporcionamos a la empresa un resumen de nuestras observaciones. Este candidato ha superado brillantemente todos los retos que se le plantearon. Esta contratación es un verdadero éxito.
